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▪ Doble certificación.
▪ Modalidad 100% online: Descarga del material mediante una plataforma educativa. Acceso libre a la plataforma desde cualquier dispositivo con internet: computadora, tablet o celular.
▪ Flexibilidad horaria: El alumno define su tiempo de estudio y fecha de examen. Posibilidad de adelantar módulos.
▪ Método de evaluación: A través de la plataforma, mediante cuestionarios en formato múltiple choice, con el resultado al instante.

TEMARIO

Módulo 1

Qué es el Liderazgo

Liderazgo versus Poder

¿Se hace o se nace?

La diferencia entre jefe y líder

Tareas fundamentales y características del líder

Liderazgo situacional

Módulo 2

El rol del líder según la madurez del equipo

La escalera de la iniciativa

Cómo desarrollar líderes dentro de tu empresa

La importancia del liderazgo en las organizaciones

Esencia del liderazgo

Estilos de liderazgo

Toma de decisiones

Planeación estratégica

Sinergia

La comunicación como herramienta de liderazgo

Introducción

Comunicación entre personas

Comunicación y liderazgo

La comunicación interpersonal

Reglas para una comunicación constructiva

Reglas para la retroalimentación (feedback)

Comunicar para resolver conflictos

Módulo 3

La comunicación como herramienta de liderazgo

Comunicación individual como herramienta como herramienta para motivar y empoderar

El liderazgo y la motivación

El liderazgo y el empoderamiento

Enfoques básicos sobre el liderazgo

Introducción

Teorías de los rasgos

Teorías conductuales

Teorías de la contingencia y situacional

Teorías del intercambio entre líder y miembros

Teoría de la trayectoria meta

Modelo de participación del líder

Temas contemporáneos de liderazgo

Introducción

Dimensiones básicas de la confianza

Líderes como canalizadores de significado

Liderazgo transformacional y liderazgo transaccional

Inteligencia emocional y eficacia del liderazgo

Funciones de liderazgo contemporáneas: de equipo, mentor, autoliderazgo

Liderazgo moral

Liderazgo en línea y en persona

Liderazgo como atribución y sustitutos neutralizadores del liderazgo

Dirección por competencias: evaluación y coaching

Introducción

Nueva realidad empresarial

Evaluación del desempeño en el nuevo contexto empresarial

Tipos de competencias

Competencias estratégicas

Competencias intratégicas

Competencias de eficacia personal

Aplicación del modelo en la práctica

Coaching: elemento clave en la dirección por competencias

Módulo 4

Liderazgo personal

Introducción

Proactividad

Aprendizajes y conflictos motivacionales

Madurez afectiva

Gestión del tiempo personal y profesional

Trayectoria personal y profesional de un líder

Liderazgo de equipos

Introducción

Qué es un equipo

Composición del equipo

Fases y procesos en el desarrollo de un equipo

Modelo de Carmill

Dinámica de las reuniones de equipo

Roles de equipo

Dirección del conflicto en los equipos

Liderazgo de un equipo de trabajo

Habilidades gerenciales ¿Qué es?

Tipos de habilidades gerenciales

Módulo 5

Teoría gerencial

El Gerente

Las habilidades gerenciales

Las funciones gerenciales

Tipos de gerencia

Tipos de gerentes

Liderazgo gerencial

Técnicas de liderazgo

El gerente educativo

El análisis FODA

Toma de decisiones

Características

Q Titulación

▪ Certificado oficial avalado mediante personería jurídica por la Fundación Instituto Superior de Enseñanza. Nº de resolución 076.

Doble certificación: 1ra. Certificación expedida por la Fundación Instituto Superior de Enseñanza. 2da. Certificación expedida por la institución que el alumno desee:
✅ Academia Europea de Neurociencias, Económicas y Humanidades (España)
✅ Instituto Politécnico Internacional de Occidente (Colombia)
✅ BmediaStudio - F.R.E.D.E.U. Bs. As. ex FREUBA (Argentina)

Detalles adicionales

  • Nombre de Entidad o Instructor:Instituto Superior de Enseñanza
  • Dificultad:Principiante, Intermedio, Avanzado
  • Duración del Curso:9 Meses
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    agosto, 2020

    3

    lunes

    DÍA LIBRE

    Agosto 26,2019

    • martes
    • 9:00 am - 10:00 am
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